Szkolenia otwarte
Nasze szkolenia otwarte to możliwość zdobycia wiedzy i umiejętności pożądanych przez pracodawców w wielu krajach świata. Ich formuła opiera się o trzydzieści lat doświadczeń i jest nieustannie doskonalona, aby jak najlepiej odpowiadać aktualnym potrzebom rynku.
Uwaga! Bardziej szczegółowe informacje o każdym szkoleniu zawiera jego karta informacyjna (do pobrania pod opisem danego szkolenia). Zgłoszenia przyjmujemy pod adresem biuro@normowanie.pl
Podane ceny szkoleń obowiązują na rok kalendarzowy 2023.
Wybierz szkolenie z poniższej listy lub przewiń ekran w dół.
Optymalizacja procesów i stanowisk pracy
Program szkolenia powstał na podstawie 30 letniego doświadczenia w pomaganiu setkom przedsiębiorstw w osiąganiu możliwie najwyższej wydajności.
PROGRAM
I. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Wprowadzenie do Lean production
- Analiza procesów (mapowanie)
- Eliminowanie marnotrawstwa
- Ciągły proces ulepszeń
- Standardy
II. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Przepływ materiałów
- Technika ruchu
- Obciążenie i uciążliwość pracy oraz ich skutki
- Antropometria i środki pracy
- Otoczenie pracy
CERTYFIKAT
Uczestnicy otrzymują świadectwo ukończenia szkolenia Optymalizacja procesów i stanowisk pracy.
CZAS TRWANIA
6 dni / 48 godzin
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby.
Cena za szkolenie: 3520 PLN
1 termin 2023 | 2 termin 2023 | 3 termin 2023 | |
Blok I | 10.05. – 12.05. | 06.09. – 08.09. | 08.11. – 10.11. |
Blok II | 24.05. – 26.05. | 11.10. – 13.10. | 29.11. – 01.12. |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Normowanie czasu pracy
Szkolenie uczy efektywnego stosowania sprawdzonych w praktyce metod normowania czasu pracy. Metody można stosować zarówno w procesach produkcyjnych jak i usługowych. Uwzględniają światowe standardy normowania i koncepcję Lean. Uczestnicy poznają także oprogramowanie wspierające normowanie pracy.
PROGRAM
I. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Elementy systemu pracy
- Podział czasu pracy
- Schematy przebiegu pracy i obliczania czasów
II. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Ocena tempa pracy
- Prowadzenie chronometrażu
- Normowanie pracy zespołowej i wielostanowiskowej
- Normowanie czasów przygotowawczo-zakończeniowych
- Normowanie metodą obliczeniową
III. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Czas uzupełniający, pomiar, interpretacja
- Fotografia dnia roboczego
- Obserwacja migawkowa
- Egzamin końcowy
CERTYFIKAT
Po zdaniu egzaminu uczestnicy otrzymują świadectwo ukończenia szkolenia Normowanie czasu pracy.
CZAS TRWANIA
9 dni / 72 godziny
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby.
Cena za szkolenie: 4950 PLN
1 termin 2023 | 2 termin 2023 | 3 termin 2023 | 4 termin 2023 | |
Blok I | 01.03. – 03.03. | 13.03. – 15.03. | 18.09. – 20.09. | 25.10. – 27.10. |
Blok II | 22.03. – 24.03. | 03.04. – 05.04. | 16.10. – 18.10. | 15.11. – 17.11. |
Blok III | 12.04. – 14.04. | 24.04. – 26.04. | 06.11. – 08.11. | 06.12. – 08.12. |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Update normowania czasu pracy i optymalizacji procesów
Zajęcia trwają trzy dni i mają charakter pracy zespołowej. Uczestnicy analizują przykładowy proces, doskonalą go, mierzą czasy i oceniają dokonane zmiany za pomocą wskaźników.
PROGRAM
I. Dzień
- Poznanie konstrukcji wyrobów i procesu
- Przygotowanie pomiaru czasu
- Przygotowanie planu i szablonów do obserwacji migawkowej
- Uzgodnienie podziału zadań w zespole
- Przygotowanie harmonogramu działań
- Przeprowadzenie pomiarów czasu
- Przeprowadzenie pierwszych obchodów obserwacji migawkowej
II. Dzień
- Sporządzenie listy problemów
- Określenie potencjału optymalizacji
- Przygotowanie nowych stanowisk
- Przeprowadzenie pomiarów czasu
- Przeprowadzenie kolejnych obchodów obserwacji migawkowej
III. Dzień
- Ustalenie czasu głównego po optymalizacji
- Ustalenie czasu uzupełniającego
- Porównanie terminów, kosztów i obsady
- Prezentacja rozwiązań na forum
- Wybór najlepszego rozwiązania
CERTYFIKAT
Uczestnicy otrzymują świadectwo ukończenia szkolenia Update normowania czasu pracy i optymalizacji procesów
CZAS TRWANIA
3 dni / 24 godziny
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby.
Cena za szkolenie: 1850 PLN
1 termin 2023 | 2 termin 2023 | 3 termin 2023 | 4 termin 2023 |
15.02. – 17.02. | 19.06. – 21.06. | 25.09. – 27.09. | 22.11. – 24.11. |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Rachunek kosztów dla inżynierów
Koszty stałe, marża, centrum zysku, próg rentowności … ważne, aby te pojęcia nie były zrozumiałe tylko dla księgowości, ekonomistów i controllingu ale również dla osób związanych z produkcją. W ramach szkolenia możliwe jest uzyskanie Europejskiego Certyfikatu Kompetencji Biznesowych (EBCL)!
PROGRAM
I. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Podstawy decyzji ekonomicznych
- Polityka cenowa
- Marża pokrycia
- Rachunek miejsc powstawania kosztów
- Kalkulacja doliczeniowa
- Rachunkowość centrum zysku
- Rachunek inwestycyjny
- Case study
II. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Procesy w przedsiębiorstwie
- Rachunek kosztów działań
- Rachunek kosztów przerobu
CERTYFIKAT
Po zdanym egzaminie uczestnicy otrzymują Europejski Certyfikat Kompetencji Biznesowych. Egzamin przeprowadzany jest online w terminie uzgodnionym przez zdającego z EBC*L International w Wiedniu. Egzamin obejmuje zagadnienia I Bloku.
CZAS TRWANIA
6 dni / 48 godzin
Oprócz czasu zajęć stacjonarnych podanego wyżej, 12-24 godzin pracy własnej z kursem online Easy Business i 8 godzin przygotowania online do egzaminu.
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby.
Cena za szkolenie: 3520 PLN
1 termin 2023 | 2 termin 2023 | 3 termin 2023 | 4 termin 2023 | |
Blok I | 06.03. – 08.03. | 15.05. – 17.05. | 02.10. – 04.10. | 04.12. – 06.12. |
Blok II | 27.03. – 29.03. | 05.06. – 07.06. | 23.10. – 25.10. | 18.12. – 20.12. |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Kierowanie zespołami
Uczestnicy poznają zasady budowania zespołów, wspierania pracowników oraz efektywnego kierowania nimi.
PROGRAM
I. Dzień
- Istota kierowania, funkcje kierownicze, autorytet kierowniczy
- Zasady delegowania, instrumenty „władzy kierowniczej”
- Modele kierowania, a praktyka kierowania, kształtowanie właściwych przepływów informacyjnych, formalne i nieformalne kanały informacyjne
II. Dzień
- Kierownik a leader. Budowanie zespołu z grupy
- Ministudium przypadku, odgrywanie ról w sytuacjach kierowniczych
- Istota komunikacji – fakty i mity, modele komunikacji, co chcemy przekazać, podstawy analizy transakcyjnej w komunikacji i tworzeniu pozytywnych relacji
III. Dzień
- Pojęcie motywacji, modele motywacji (Masłow, Herzberg)
- Ministudium przypadku, skuteczna komunikacja
- Ocena pracowników, ocena jako element ewaluacji, ocena jako element systemu podnoszenia kwalifikacji pracowniczych
- Podsumowanie warsztatów i wypracowanie zaleceń dla skutecznego kierowania, komunikowania i motywowania
CERTYFIKAT
Uczestnicy otrzymują świadectwo ukończenia szkolenia Kierowanie zespołami.
CZAS TRWANIA
3 dni / 24 godziny
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby.
Cena za szkolenie: 1850 PLN
1 termin 2023 | 2 termin 2023 | 3 termin 2023 | 4 termin 2023 |
20.02. – 22.02. | 17.04. – 19.04. | 12.06. – 14.06. | 09.10. – 11.10. |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie